A.M.H(英式妝髮)
AnglicismMake-up&Hair-style
－美髮業界該思考的2個問題－
1.美髮從業人員，工時比一般人長，收入不見得比人多，美髮的營業額有近8成來自技術服務，能否創造兩成額外的附加價值(讓業績成長兩成)!?
2.美髮是美麗的行業為何服務只作一半?!
－創造額外服務的附加價值－
大環境的生態在變化，美髮經營者能掌握自我的競爭優勢嗎?能創造額外的附加價值嗎?能滿足消費市場之需求闖出自己的一片天。
現在美容美髮競爭激烈,你看路上數數看有幾間,數過之後你覺得利潤好嗎?做頭髮的一家接著一家開,很明顯的在鬥價錢,這種情況想賺到錢很難!!!突破美髮業者的傳統定位,利用加值服務取代折扣，既可減少折價損失，顧客也有不一樣的感受。取消折價活動，可以讓客人信任訂價，不再討價還價，公司也能把焦點放在服務與產品品質上。
在英國美髮業者早已把美髮店定位成女性消費族群改頭換面的服務站!!將美髮與美妝合併成複合式服務,在消費者美髮、洗髮的同時，提供美妝&美甲&整體造型加值服務。此外並搭配當地媒體雜誌&網路進行交叉式行銷,即是英國盛行的”英式妝髮”;據市調顯示,因為出席宴會以及受邀場合來美髮店消費的比率高達60%,此時能將一次性的服務到位將是消費者二次光臨最大的誘因!!
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